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Cuando la fábrica de confecciones Hermosa en San Salvador, El Salvador cerró en mayo de 2005 dejó a los trabajadores sin empleos, indemnización, el pago de salarios atrasados y beneficios de salud. Grupos laborales en Europa, los Estados Unidos y la RSM en Canadá han estado presionando a las marcas a hacerse responsables por las acciones irresponsables de su proveedor.
El anuncio del cierre de la fábrica se conoció poco después de que los trabajadores obtuvieran el registro legal de un sindicato. La patronal de Hermosa tenía una larga historia de violaciones a los derechos de los trabajadores, particularmente en lo concerniente a pago de salarios y contribuciones a la seguridad social. Después del cierre de la fábrica, los trabajadores se enteraron también de que el propietario, el Sr. Montalvo, no había pagado US$353.000 en contribuciones al sistema estatal de seguridad social y fondos de pensiones desde 1996.
Los trabajadores y los grupos que los apoyabanan han agotado todos los canales legales para presionar al propietario de la fábrica y a las autoridades salvadoreñas para que actúen responsablemente. Pidieron a sus aliados que presionen más a las marcas para que se resuelva el caso. Los compradores en Hermosa incluyen a adidas, Nike, Russel Athletic, Wal-Mart (White Stag), Kids Connection y Speedo.
Muchas de ellas estaban dispuestas a tratar de convencer al dueño de la fábrica de que cumpliera con sus obligaciones legales y urgir al gobierno salvadoreño a que hiciera cumplir sus leyes y realizara ferias laborales para ex trabajadoras(es) de Hermosa. Pero las marcas eran reacias a compensar directamente a las trabajadoras(es) por temor de que ello pudiera sentar un precedente para casos similares en el futuro.
En respuesta a la preocupación de las marcas de que pagar a las trabajadoras(es) la compensación plena adeudada podría establecer un precedente para el futuro, Flor Jazmín, Secretaria de Actas de la Junta Directiva señaló: “Las marcas quizás deberían estar más preocupadas por los precedentes negativos establecidos por faltas sucesivas de sus auditorías en descubrir violaciones, incluyendo que el propietario de la fábrica no había pagado las obligaciones requeridas por ley al programa de seguridad social, y por el precedente establecido por el gobierno salvadoreño de fallar e cumplir sus propias obligaciones legales.”
Cliquea aquí para leer la investigación de la RSM sobre este caso
Estela Ramirez, ex-empleada de Hermosa
Foto: Christliche Initiative Romero
Un nuevo estudio, preparado por las Red de Solidaridad de la Maquila para la Asociación Trabajo Justo (FLA), documenta la situación desesperante de los ex empleados de la planta Hermosa Manufacturing en El Salvador, la cual cerró en mayo de 2005 dejando a sus trabajadores sin empleo, sin el pago de salarios atrasados e indemnización, sin cobertura de salud y sin pensiones de retiro. El estudio identifica los pasos que se pueden dar para rectificar las injusticias sufridas por los trabajadores de Hermosa, y explora posibles opciones, políticas y procedimientos que los compradores, tanto individualmente como en grupo, a través de la FLA u otra entidad podrían llevar a cabo para minimizar la posibilidad de que se den en el futuro situaciones similares.
Después de la emisión del informe de la RSM, la RSM se reunió con ex trabajadores de Hermosa para tratar sobre las revelaciones del estudio. Aunque estuvieron de acuerdo con la mayoría de las recomendaciones del estudio, los trabajadores efectuaron críticas.
Estela Ramirez, ex-empleada de Hermosa
Foto: Christliche Initiative Romero
Un nuevo estudio, preparado por las Red de Solidaridad de la Maquila para la Asociación Trabajo Justo (FLA), documenta la situación desesperante de los ex empleados de la planta Hermosa Manufacturing en El Salvador, la cual cerró en mayo de 2005 dejando a sus trabajadores sin empleo, sin el pago de salarios atrasados e indemnización, sin cobertura de salud y sin pensiones de retiro. El estudio identifica los pasos que se pueden dar para rectificar las injusticias sufridas por los trabajadores de Hermosa, y explora posibles opciones, políticas y procedimientos que los compradores, tanto individualmente como en grupo, a través de la FLA u otra entidad podrían llevar a cabo para minimizar la posibilidad de que se den en el futuro situaciones similares.
En la fábrica Hermosa en El Salvador, las violaciones a los salarios y pagos de beneficios requeridos legalmente se vienen dando repetidamente por años, incluyendo deducciones ilegales de salarios por enfermedad, demora en los pagos, falta de pago de horas extra o de beneficios de maternidad. Por ejemplo, el dueño deducía cuotas por créditos y el fondo de vivienda social de los salarios de los trabajadores, pero no transfería las deducciones a los bancos y/o el fondo, haciendo que el fondo de vivienda enviara órdenes de desalojo a trabajadores.
La fábrica Hermosa de El Salvador cerró en mayo de 2005 después de un intento de los trabajadores de organizar un sindicato. Se pidió a las marcas que se aprovisionaban en Hermosa, incluyendo Adidas, Nike y Wal-Mart, que contribuyeran a un fundo para cubrir los salarios, horas extra e indemnización legales adeudados, así como requerir a sus proveedores que den prioridad de contratación a ex trabajadores de Hermosa y solucionen el actual problema de discriminación.
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