BIENVENIDAS Y BIENVENIDOS AL ARCHIVO(1994-2014) de la Red de Solidaridad de la Maquila. Para información actual sobre nuestro trabajo sobre salario digno, derechos laborales de las mujeres, libertad de asociación, responsabilidad social empresaria y salud y seguridad en Bangladesh visiten nuestro sitio web, lanzado en octubre de 2015 www.maquilasolidarity.org/es
Dos quejas, sobre el impacto que tienen las altas metas de producción y las largas jornadas de trabajo en la salud y seguridad ocupacional de las trabajadoras, exponen las limitaciones del monitoreo de códigos de las iniciativas multipartitas.
Cuando la manufacturera canadiense de camisetas Gildan Activewear adquirió a Anvil Knitwear, en mayo de 2012, hubo una comprensible preocupación entre las trabajadoras(es) de la fábrica sindicalizada STAR, en El Progreso, por la seguridad de su empleo. Después de todo, Gildan era la misma empresa que había cerrado una de sus fábricas en El Progreso, ocho años antes, con el fin de evitar tener que aceptar y negociar con un sindicato.
En febrero de 2011, la Colectiva de Mujeres Hondureñas (CODEMUH) presentó un reclamo ante la Asociación Trabajo Justo (FLA por sus siglas en inglés) sosteniendo que 57 trabajadoras(es) en las fábricas hondureñas, propiedad de la manufacturera canadiense de camisetas Gildan Activewear, habían sufrido enfermedades profesionales debido a extensos turnos de trabajo, el intenso ritmo de producción y las altas metas de producción.
Poco después que se formara un sindicato en septiembre pasado en el sector en crecimiento de manufactura de confecciones, seis de los siete trabajadores que formaban el comité ejecutivo del sindicato fueron despedidos o forzados renunciar por las fábricas donde estaban trabajando. Pero nos complace informar que gracias a los esfuerzos concertados de grupos de derechos laborales haitianos e internacionales, todos los trabajadores excepto uno han sido reincorporados y están de vuelta trabajando.
En algunos círculos en Haití, la industria de la confección fue ampliamente aclamada como una oportunidad económica vital para el país, particularmente después del devastador terremoto de enero de 2010. Aunque la creación de aproximadamente 26,000 empleos en el país es algo ciertamente bienvenido, los beneficios plenos de estos empleos sólo se sentirán si son respetados los derechos legales de las trabajadoras(es), incluido el derecho a formar sindicatos y negociar colectivamente, y el de recibir un salario digno.
Marcas de indumentaria con producción en Honduras, incluyendo grupo Adidas, Nike Inc. y Gap Inc. dieron a conocer una carta conjunta enviada a la Secretaria de Estado de EE. UU., Hillary Clinton, "pidiendo la restauración de la democracia en Honduras" después del golpe militar del 28 de junio. Las marcas instan a "una inmediata resolución de la crisis" y piden que "se respeten plenamente las libertades civiles, incluyendo la libertad de prensa, la libertad de opinión, la libertad de movimiento, la libertad de asamblea y la libertad de asociación."
El 13 de noviembre SEDEPAC mandó a la empresa Gildan una carta de evaluación del proceso del cierre de las plantas en Coahuila. Se puede acceder esta carta aquí.
Gildan anunció que cerraba dos plantas de costura en México, sus dos últimas plantas textiles en Montreal y una operación de costura en New York. Quedarán sin trabajo unos 1,365 trabajadores mexicanos y 465 canadienses y estadounidenses. Los trabajadores mexicanos de las fábricas de Monclova fueron particularmente afectados, dado que la región sigue bajo el impacto del despido de 1,700 trabajadores de Hanesbrands en diciembre de 2006.
Este estudio de caso del fabricante canadiense de camisetas Gildan Activewear provee una visión fascinante de cómo las empresas de confecciones se están adaptando a los nuevos regímenes comerciales en las américas, y el impacto que tienen estos cambios en la vida de las trabajadoras(es) de las maquiladoras que fabrican productos de Gildan.
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