23-05-2003

Red de Solidaridad de la Maquila (RSM) y el Equipo de Monitoreo Independiente de Honduras (EMIH). 57 paginas.

Los acuerdos de libre comercio están creando nuevas formas de realizar negocios en las Américas, y empresas como Gildan Activewear, de Montreal, tienen que reestructurar sus operaciones para poder competir en el mercado global. ¿Pero acaso el éxito comercial tiene que ser a costa de las trabajadoras(es) de Gildan? Este estudio de caso del fabricante canadiense de camisetas Gildan Activewear provee una visión fascinante de cómo las empresas de confecciones se están adaptando a los nuevos regímenes comerciales en las américas, y el impacto que tienen estos cambios en la vida de las trabajadoras(es) de las maquiladoras que fabrican productos de Gildan.

Gildan Activewear no será un nombre conocido, pero es el mayor fabricante de camisetas para el mercado norteamericano. El éxito comercial de Gildan ha sido construido sobre la base de una estrategia agresiva de buscar mano de obra barata en las maquiladoras de América Central, México y El Caribe. Este estudio de caso revela las condiciones de vida y de trabajo de las jóvenes mujeres y hombres que ensamblan camisetas Gildan, y presenta un desafío a la empresa para que respete los derechos de esas trabajadoras(es).

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