29-06-2012

La RSM trabajó a nivel internacional para identificar y promover soluciones a problemas sistémicos en las cadenas globales de suministros que abarquen a toda la industria y para promover enfoques tanto voluntarios como regulatorios para revertir “la carrera hacia el fondo” en salarios, condiciones de trabajo y derechos de las trabajadoras(es).

Puntos destacados del 2011:

• En febrero de 2011, la RSM coordinó un taller piloto de capacitación en derechos laborales patrocinado por el Comité México (un grupo multipartito de marcas de indumentaria, sindicatos y ONGs de derechos laborales). Personal de gerencia de más de 30 fábricas proveedoras participaron en el taller de capacitación, el cual se enfocó en resaltar la libertad de asociación como uno de los dos temas con problemas crónicos de incumplimiento.

• Después de dos años de discusión y debate, la RSM tuvo éxito en lograr la adopción de nuevas disposiciones en el Código de Conducta del Lugar de Trabajo de la FLA, que limitan las horas de trabajo,  tratan con el problema creciente del trabajo precario, y promueven relaciones de empleo más seguras. Aunque las nuevas disposiciones en el código no comprometen plenamente a las empresas miembros a un estándar de salario digno, el código revisado sí compromete a la FLA con el principio de que las trabajadoras(es) tienen derecho a salarios que alcancen para sus necesidades básicas, incluyendo un ingreso discrecional, y que la FLA tiene la responsabilidad de trabajar para lograr progresivamente que se paguen esos salarios.

• A fines de 2011, la RSM logro obtener el acuerdo de grandes marcas de indumentaria de participar en un grupo de trabajo multipartito, para examinar y buscar soluciones al problema creciente del empleo precario en las Américas.

• En agosto de 2011, la RSM publicó el documento ¿Pueden los puntajes en RSE ayudar a mejorar las prácticas laborales? El documento para discusión de 50 páginas evalúa las fortalezas, retos e innovaciones que tienen los sistemas de puntaje de responsabilidad social empresarial (RSE) para tratar problemas de derechos laborales. Se trata de una publicación realizada en conjunto con el Proyecto sobre Organización, Desarrollo e Investigación (PODER por sus siglas en inglés), una ONG de investigación y capacitación corporativa radicada en México. La RSM y PODER hicieron un seguimiento de la publicación con una encuesta en línea a practicantes clave en las áreas de puntajes y derechos laborales.

• Un enfoque importante de nuestro trabajo en 2011 comprendió los reclamos de terceras partes presentados por las organizaciones contacto/aliadas del sur ante la Asociación Trabajo Justo (FLA por sus siglas en inglés) y/o el Consorcio por los Derechos de las trabajadoras(es) [WRC]. La RSM ha trabajado como intermediaria, presionando para que se realicen investigaciones independientes y creíbles y se tomen acciones correctivas adecuadas. En base a experiencias en Centroamérica, la RSM propuso el Consejo Directivo de la FLA hiciera una revisión del proceso de Reclamos de Terceras Partes de esta asociación. Siendo la RSM una de las dos ONG que tienen representantes en el comité que revisaría el proceso de reclamos, la RSM ha presentado desde entonces varias propuestas de mejoras, basadas en consultas con aquellos que han presentado reclamos  e investigadores que han trabajado en los casos.

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