BIENVENIDAS Y BIENVENIDOS AL ARCHIVO(1994-2014) de la Red de Solidaridad de la Maquila. Para información actual sobre nuestro trabajo sobre salario digno, derechos laborales de las mujeres, libertad de asociación, responsabilidad social empresaria y salud y seguridad en Bangladesh visiten nuestro sitio web, lanzado en octubre de 2015 www.maquilasolidarity.org/es
La Red de Solidaridad de la Maquila, la Campaña Ropa Limpia y la Federación Internacional de Trabajadores del Textil, Vestuario y Cuero (FITTVC) llamaron regularmente la atención sobre la necesidad de medidas estructurales para poner fin a las constantes y continuas violaciones de los derechos de las trabajadoras(es) en la industria de textil de Bangladesh.
Junto con los sindicatos y las ONG en Bangladesh, reclamamos a las marcas y tiendas minoristas, al gobierno de Bangladesh, los propietarios de las fábricas y sus asociaciones que adoptaran medidas inmediatas.
En Canadá, pedimos a todos los minoristas canadienses que venden ropa de origen de Bangladesh que trabajen juntos con minoristas y marcas de EE.UU. y Europa, los fabricantes de Bangladesh y sus asociaciones, el gobierno de Bangladesh, organizaciones sindicales internacionales y locales, y organizaciones no gubernamentales para abordar las causas fundamentales de las constantes violaciones de los derechos de las y trabajadoras(es) en la industria.
Treinta y una de las tiendas y marcas líderes del mundo se comprometieron con la firma del Acuerdo de Seguridad de Edificios y contra Incendios en Bangladesh, cubriendo con ello a más de 1,000 fábricas de confecciones en Bangladesh. El programa que será legalmente obligatorio incluirá inspecciones independientes, comités de salud y seguridad liderados por trabajadoras(es) y acceso de los sindicatos a las fábricas, compromisos para financiar mejoras en fábricas peligrosas y resolver problemas de seguridad contra incendios y estructurales.
La Red de Solidaridad de la Maquila da la bienvenida al anuncio que sienta un precedente de Loblaws Companies (propietaria de la marca Joe Fresh) de firmar el Acuerdo contra Incendios y Seguridad de Edificios en Bangladesh con los sindicatos globales IndusriALL y UNI, y los sindicatos de Bangladesh, uniéndose con ello a más de una docena de importantes marcas y tiendas internacionales de indumentaria.
La Red de Solidaridad de la Maquila (RSM), desde Toronto, da la bienvenida a la decisión de H&M, Inditex (propietaria de la marca Zara), Primark, C&A y Tesco, de firmar el Acuerdo de Seguridad para Edificios y contra Incendios en Bangladesh, con los Sindicatos Globales IndustriALL y UNI y con sindicatos de Bangladesh. La RSM hace un llamado a la empresa Loblaws (propietaria de la marca de ropa Joe Fresh), a Gap, Wal-Mart y a otras tiendas y marcas a que también firmen el Acuerdo con plazo al 15 de mayo, y a trabajar en conjunto con sindicatos y grupos de derechos laborales para prevenir que haya más tragedias como la del colapso del edificio de Rana Plaza.
Avaaz.org avanza a la mitad de su objetivo de lograr un millón de firmas, para un llamado en línea dirigido a los CEOs de las marcas GAP y H&M, exigiéndoles que firmen el acuerdo de seguridad de edificios e incendios para Bangladesh, para asegurar que nunca más vuelvan a ocurrir desastres como el de Rana Plaza, el pasado 24 de abril. La Red de Solidaridad de la Maquila le pide a todos sus simpatizantes que se unan a la acción de Avaaz, exigiendo que estas dos marcas líderes– dos de las mayores compradoras de ropa en Bangladesh– asuman la responsabilidad por la seguridad de las trabajadoras(es) que fabrican sus productos.
La Red de Solidaridad de la Maquila (RSM), junto con sindicatos y organizaciones de derechos laborales en Bangladesh y en todo del mundo, hacemos un llamado inmediata a todas las marcas a tomar acción luego del colapso del edificio Rana Plaza en Savar, Dhaka, Bangladesh. La RSM hace un llamado a Joe Fresh y otras marcas canadienses que le compraban a las fábricas de confecciones del edificio Rana Plaza a decir la verdad sobre lo que sabían sobre los registros sobre las condiciones de salud y seguridad ocupacional de esas fábricas, que compensen a las víctimas y den los pasos necesarios para prevenir desastres futuros.
Faltan las palabras en momentos como estos: otro incendio de fábrica en Bangladesh; 112 muertos y 150 heridos; una ronda más de angustia y desesperación para las trabajadoras(es) y sus familias; otra ronda de respuestas negativas de las grandes marcas internacionales de ropa sobre su responsabilidad; otra ronda de promesas de las mismas marcas y sus contratistas de que "van a mejorar" mientras se niegan a reconocer que esto se debió a su sistema de producción que dicta que "las son ganancias primero y por encima de todas las cosas" que ha llevado a que se suceda un incendio tras otro.
Para cualquiera que tenga conocimiento sobre la industria de la confección en Bangladesh, la pregunta no es sí, sino cuándo, dónde y cómo ocurrirá el próximo desastre. Pero hay otra pregunta más pertinente: dado que la falta de medidas básicas de seguridad hizo que esta tragedia fuera totalmente predecible y prevenible, ¿por qué las grandes marcas norteamericanas, cuyos productos se hacían en la fábrica, no hicieron nada para prevenirlo?
Un incendio catastrófico, de la fábrica de confecciones Tazreen Fashion, en Dhaka, costó la vida de más de 112 trabajadoras y trabajadores el sábado 24 de noviembre. Lo que se reportó como un cortocircuito eléctrico pareciera haberse combinado con la falta de medidas básicas de seguridad en la fábrica, como salidas de emergencia, extinguidores funcionando y capacitación de las trabajadoras(es).
El 2 de octubre, luego de más de un año de dialogo con sindicatos y organizaciones laborales, Gap Inc. anunció que se negaba a participar en un programa pionero de seguridad contra incendios para la industria de la confección en Bangladesh. En su lugar Gap decidió establecer un programa por separado, que no tiene que rendir cuentas a nadie y menos a los representantes de las trabajadoras(es).
Después de meses de negociaciones con grupos de derechos laborales (incluyendo a la RSM) para unirse a PVH Corp. y Tchibo en un programa integral de seguridad contra incendios en Bangladesh, Gap Inc. rompió las conversaciones y anunció que implementaría su propio programa, controlado por la empresa misma, en el cual el monitoreo de la fábrica estaría controlado enteramente por Gap, sin transparencia ni participación de trabajadoras(es) y sindicatos, sin compromiso de pagar a las fabricas proveedoras precios por las prendas que les permiten operar responsablemente, y sin ningún tipo de compromiso obligatorio.
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