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Actualización: Levi Strauss cae del primer puesto al quinto en la Calificación del ETAG

29-01-2007

 

levi Strauss

En diciembre de 2006, el Grupo de Acción en Comercio Ético (ETAG) publicó su Calificación en Transparencia con un puntaje dado a 30 grandes empresas de marcas y tiendas, en base a la información que las mismas empresas ofrecen al público sobre sus esfuerzos para tratar con los derechos laborales en sus cadenas globales de suministros. Levi Strauss & Co. tenía el primer lugar en la Calificación de Transparencia 2006 del ETAG - Prendas Reveladoras.

Desde entonces, sin embargo, Levi Strauss & Co. fue suspendido de la Iniciativa de Comercio Etico (ETI), por negarse a asumir el compromiso de dar un salario digno para los miles de trabajadores que fabrican sus productos en todo el mundo.

La ETI es una alianza de empresas, organizaciones no gubernamentales (ONGs) y sindicatos, con sede en Gran Bretaña, para promover y mejorar la implementación de códigos de conducta corporativos, que cubren las condiciones de trabajo en las cadenas de suministros. El Código Básico de la ETI, que las empresas miembros deben esforzarse en cumplir, establece estándares laborales mínimos para las fábricas de sus proveedores en todo el mundo, incluyendo el pago de un salario digno, según los estándares locales.

Como resultado de la suspensión de Levi Strauss & Co. de la ETI, el ETAG redujo el puntaje de Levi's de 78% a 69%, ubicándolo en quinta posición, después de Reebok, Mountain Equipment Co-op, Adidas y Gap Inc. Levi Strauss perdió los puntos por no seguir participando en una iniciativa multipartita y, como resultado, por no tener un sistema de reclamos de terceras partes, que permite investigaciones independientes de terceros, en respuesta a quejas de trabajadores u otras partes interesadas. Anunciamos esta decisión a los medios en el día de hoy.

"Los salarios reales en la industria de la confección global han estado cayendo en los últimos años, por la acción de las mismas marcas internacionales de reducir los precios que pagan a los proveedores que fabrican sus prendas de vestir," dice Lynda Yanz, coordinadora de la Red de Solidaridad de la Maquila, que actúa como secretariado del ETAG. "Los salarios de los trabajadores de la confección son casi siempre insuficientes para satisfacer sus necesidades básicas . Ahora más que nunca, las grandes marcas y tiendas tienen la responsabilidad de asegurar que los trabajadores que producen sus artículos reciban un salario que les permita vivir, un salario digno."

No es suficiente decir que los mercados locales, en los países en desarrollo, establecen los niveles apropiados de salario," dice Lynda Yanz. "No lo es mientras las marcas y tiendas exigen precios cada vez más bajos para los productos que les manufacturan, y trasladan producción a lugares más baratos en mano de obra a un ritmo muy rápido."

Levi Strauss & Co. no es la única marca que ha fallado en implementar el salario digno para los trabajadores de su cadena de suministros. De hecho, sería muy difícil nombrar a una marca que asegure que se pague un salario digno a los trabajadores que manufacturan sus productos. Parte de la dificultad es que en el modelo comercial dominante, las marcas y tiendas actuando individualmente, están limitadas en su capacidad de mejorar los niveles salariales en las fábricas que producen para varias empresas, a menos que alteren significativamente sus prácticas de compras y pautas de aprovisionamiento.

Es por esa razón que la participación en iniciativas multipartitas que se comprometen a tratar con el tema del salario digno es importante. Las marcas y tiendas deben comprometerse a tratar con el tema del salario digno en una forma sistemática y en cooperación con sindicatos, ONGs y gobiernos. Hacemos un llamado a Levi Strauss y otras marcas a comprometerse a tratar activa y sistemáticamente el tema del salario digno, a través de su participación en iniciativas multipartitas como la Iniciativa de Comercio Ético.

Calificación de ETAG enero 2007

 

 

 

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