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Víctimas del desastre de Rana Plaza siguen esperando compensación

19-09-2013

Casi cinco meses después del colapso del edificio Rana Plaza en Bangladesh, sólo nueve de las veinticinco marcas invitadas a discutir  la compensación para las víctimas asistieron a la reunión convocada por el Sindicato Global IndustriALL, y presidida por la Organización Internacional del Trabajo.

El colapso del edificio del 24 de abril fue el peor desastre industrial en la historia de Bangladesh, resultando en la muerte de más de 1,100 trabajadoras(es) de la confección con otras más de 1,600 heridas. A la fecha, las víctimas han recibido poco o nada de compensación. Desde 2006, más de 1,800 personas han muerto en fábricas de Bangladesh resultado de condiciones de seguridad por debajo de los estándares.

En las reuniones, que se llevaron a cabo el 11 y 12 de septiembre en Ginebra, se avanzó en los planes para crear un fondo conjunto para compensar a trabajadoras(es) heridas y las familias de quienes murieron en el incidente de Rana Plaza y el incendio de la fábrica Tarzeen, que mató a 112 trabajadoras(es) en 2012.

Entre las empresas que participaron en las discusiones estuvieron la tienda canadiense Loblaw (dueña de la marca Joe Fresh), Primark de Gran Bretaña, Kik de Alemania y El Corte Inglés de España. Empresas vinculadas a las fábricas del edificio Rana Plaza,  que se rehusaron a participar en la reunión incluyen a Wal-Mart, JC Penney, Benetton y The Children’s Place. En las reuniones también participaron representantes de la Campaña Ropa Limpia, el Consorcio por los Derechos de los Trabajadores y el Gobierno de Bangladesh.

En base a una fórmula desarrollada en 2005, después de  un colapso similar en la fábrica Spectrum, cerca de Dhaka, la capital de Bangladesh, la propuesta de compensación propuesta por IndustriALL y las ONGs de derechos laborales aportaría un monto económica por dolor y sufrimiento, pérdida de ingresos, escolaridad para los niños(as), y tratamiento médico y rehabilitación.

Para las víctimas de Rana Plaza y Tarzeen, esto obligaría a las marcas a contribuir con US$ 33,556.996  y  US$ 2,899.000 respectivamente, un poco menos de la mitad de la compensación total requerida, y el resto siendo aportado por el gobierno y los dueño de las fábricas.

“Lágrimas de cocodrilo” es lo que el director del Consorcio por los Derechos de los Trabajadores, Scott Nova, llama a la falsa simpatía por las víctimas expresadas por empresas como Wal-Mart después del desastre, empresas que ahora se niegan a contribuir al fondo de compensación.

Wal-Mart, que se aprovisiona en unas 280 fábricas en Bangladesh, también se negó a unirse a otras 90 grandes tiendas y marcas en la firma del Acuerdo sobre Seguridad de Edificios y contra Incendios en Bangladesh, el cual establecerá un programa independiente de inspección de edificios con el fin de prevenir que en el futuro ocurran desastres similares. En lugar de eso, Wal-Mart se unió a Gap para establecer un programa alterno de auditorías de fábricas controlado por las empresas.

Por el contrario, Loblaw y Primark han demostrado su compromiso con el proceso formal de compensación y han firmado el Acuerdo. Primark también estableció un fondo de emergencia para apoyo inmediato a trabajadoras(es) y familias que fueron afectadas por el desastre de Rana Plaza.

Se convino reiniciar las conversaciones dos semanas después de esta reunión. La RSM continuará monitoreando esta situación y trabajaremos con nuestras contrapartes internacionalmente y en Bangladesh para asegurar que las empresas ofrezcan una compensación justa para las víctimas de los desastres de Tarzeen y Rana Plaza, y para que tomen las medidas preventivas necesarias que  asegurar estas tragedias que no ocurran en el futuro.

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