29-03-2007

29 de marzo de 2007

Chris Fox, Vice President of Social Compliance

Hanesbrands Inc.
1000 East Hanes Mill Road
Winston Salem, NC 27105 -- United States

Estimado Mr. Fox:

Le escribo en seguimiento de nuestra correspondencia de noviembre pasado concerniente al cierre de su planta Monclova Internacional en Monclova, México, y para reiterarle la preocupación de la Red de Solidaridad de la Maquila (RSM), y de nuestros asociados en México e internacionalmente, en relación a la situación de los trabajadores despedidos, y a cómo su política sobre cierres de plantas podría impactar a sus actuales trabajadores en el estado mexicano de Coahuila y en otras partes del mundo.

Nuestros asociados de SEDEPAC en Monclova nos han informado que, después de nuestra carta, dirigida a usted  en noviembre 2006, la gerencia local cesó de pedirle a los trabajadores que firmaran un documento que decía que gozaban de buena salud, lo cual la empresa anteriormente había puesto como condición para recibir el pago de sus beneficios legales de terminación de empleo. Asumimos que esta mejora en las prácticas de la gerencia local, así como la resolución a los reclamos presentados ante la Junta Local de Conciliación y Arbitraje, fueron en respuesta a lo planteado en nuestras cartas, y le agradecemos por enfrentar estos problemas.

Sin embargo, una serie de inquietudes planteadas en nuestras cartas de noviembre siguen sin respuesta. En particular, nuestra nota (Monclova Internacional - Cierre responsable - lo básico) ofrecía una gama de sugerencias prácticas que creemos habrían dado a Hanesbrands la oportunidad de demostrar su compromiso con la responsabilidad social tanto con sus trabajadores como sus comunidades.

En su respuesta del 28 de noviembre, usted reconoce dicha responsabilidad y describe su intención de "hacer todo (...) para ayudar a reemplazar los trabajos que se perdieron." Entendemos que se trata de aproximadamente 1700 trabajadores que quedaron sin empleo con el cierre de Monclova Internacional. Tres meses después, de acuerdo con el espíritu de su carta, quisiéramos pedirle que nos proporcionara una actualización de qué asistencia ha dado su empresa a sus ex trabajadores. Nos gustaría tener cualquier información que tenga sobre la situación actual. Recordará usted que nuestro documento Monclova Internacional - Cierre Responsable sugería que Hanesbrands apoyara un estudio para seguir a los trabajadores durante un año después del cierre.

Su silencio sobre muchas de las preocupaciones que le transmitimos a medida que surgían en Monclova, y la negativa de su empresa a encarar un diálogo serio sobre las soluciones prácticas descritas en detalle, en nuestra correspondencia de noviembre, es ciertamente una causa adicional de preocupación. En realidad, la aparente insuficiente preparación de la gerencia local de sus fábricas en estos asuntos, ha planteado nuevos interrogantes sobre el destino de las decenas de miles de trabajadores empleados actualmente por Hanesbrands y sus proveedores, no sólo en México sino también en otros países, donde podría darse una reestructuración o reducción de actividades.

En el nuevo contexto internacional que ha seguido al fin del acuerdo multi fibras en 2005, este tema de la responsabilidad de corporaciones globales como Hanesbrands está en primer lugar en la agenda de todos aquellos que nos preocupamos por los derechos de los trabajadores y el desarrollo económico de sus comunidades. En este tiempo de considerables cambios en su industria a nivel global, no podemos dejar de insistir en la inmensa responsabilidad de Hanesbrands, como una de las empresas líderes en la manufactura de prendas de vestir en el mundo, en tratar de manera responsable los numerosos problemas que surgen a partir del cierre de sus fábricas.

Hanesbrands no es ciertamente la única empresa que debe enfrentar un mayor escrutinio en estos asuntos. Para referencia suya, le adjunto una "Nota de Buena Práctica", compilada por la Corporación Financiera Internacional del Banco Mundial, titulada "Administrando la Reducción". Esta nota incluye una serie de observaciones relevantes sobre planificación (temprana), transparencia y consulta con interesados. Subraya también la importancia de la responsabilidad corporativa "más allá de los pagos de indemnización y cumplimiento con los requisitos legales básicos", en áreas tales como capacitación, consejería profesional y económica, promoción de oportunidades locales de desarrollo económico, asistencia en la búsqueda de nuevo empleo. En general, trata sobre el rol que las empresas responsables deberían desempeñar en promover el desarrollo económico local y mitigar el impacto de la reducción en las comunidades.

Apreciaríamos tener una oportunidad de comenzar un diálogo con Hanesbrands con respecto a sus planes de reestructuración, tanto en Coahuila como en general. Puede usted estar seguro que seguiremos monitoreando las actividades de Hanesbrands, particularmente en las Américas, pero también internacionalmente. Seguimos preocupados por los planes para México y quisiéramos sugerir que organicemos una reunión para tratar estos asuntos, con la participación de Hanesbrands, la RSM y SEDEPAC, nuestro grupo asociado en Coahuila.

Se puede comunicar conmigo a nuestra oficina en Toronto al 416-532-8584 o en el celular en México, 52-1-55-35-20-84-93.

Atentamente,

Lynda Yanz, Coordinadora

Red de Solidaridad de la Maquila