BIENVENIDAS Y BIENVENIDOS AL ARCHIVO(1994-2014) de la Red de Solidaridad de la Maquila. Para información actual sobre nuestro trabajo sobre salario digno, derechos laborales de las mujeres, libertad de asociación, responsabilidad social empresaria y salud y seguridad en Bangladesh visiten nuestro sitio web, lanzado en octubre de 2015 www.maquilasolidarity.org/es
Nuestro último Boletín subrayó unos comentarios recientes del dirigente ejecutivo de Adidas, Herbert Hainer, quien confirmó que su compañía sigue la carrera hacia el fondo; Adidas esta trasladando su producción a países con sueldos bajos como Laos, Cambodia y Vietnam. Los impactos de esta carrera hacia el fondo han sido sentidos por trabajadores que producen los productos del Señor Hainer por todo el mundo. Estos impactos fueron claramente ilustrados en Mayo pasado por Sonia Lara Campos, una ex-trabajadora de una fábrica de Adidas, quien atacó los sueldos de pobreza de la compañía en El Salvador durante la reunión anual de los dirigentes de la compañía. Sonia le preguntó al consejo de la empresa: ¿Cuanto tiempo tienen que esperar las trabajadoras que producen Adidas hasta que reciban un salario digno?
(2005) Lee mas sobre CAFTA en esta hoja de referencia, la quinta en una serie sobre el libre comercio y los derechos laborales en la industria del vestido.
El 21 de noviembre, miembros del equipo de la RSM viajaron a Hong Kong para participar en el Foro Global de Campaña Ropa Limpia sobre Estrategias y Estructura para el movimiento internacional de derechos laborales.
El 2 de marzo, la Red Centroamericana de Mujeres en Solidaridad con las Trabajadoras de las Maquilas (REDCAM) lanzó públicamente una agenda de derechos laborales para las trabajadoras de la maquila en la región.
Varios estudios recientes confirman que los salarios de las trabajadoras(es) de la confección están muy por debajo de lo que necesitan para satisfacer sus necesidades básicas.
En este boletín, revisamos una serie de temas relacionados a los salarios y la compensación - la indemnización debida a las trabajadoras(es) lesionadas y los familiares de quienes murieron en el desastre del Rana Plaza - los salarios de hambre que están detrás de los desmayos masivos de trabajadoras(es) en la industria de la confección de Camboya, la disminución de los salarios reales de los obreros y obreras de la costura en Centroamérica y en el mundo, y el fracaso de los empleadores de pagar el salario mínimo legal en Haití.
Cuando las imágenes de las pobres condiciones de trabajo que prevalecen en la industria de la confección de los principales países exportadores de ropa llegan a los medios globales de comunicación, con frecuencia es porque son presentadas como singular e injustificadamente extremas. Trabajadoras(es) desnutridas trabajando jornadas de 14 horas desmayándose por cientos en las fábricas de confecciones de Camboya.
Un estudio publicado este mes, Una aproximación al salario de vida en el sector maquila en Centroamérica, indica que los salarios pagados a trabajadoras(es) de la maquila en Honduras, Guatemala, Nicaragua y El Salvador se quedan cortos para cubrir los costos de la canasta básica. El estudio fue realizado por la Comisión para la Verificación de Códigos de Conducta (COVERCO) de Guatemala, el Equipo de Monitoreo Independiente de Honduras (EMIH), Profesionales para la Auditoría Social Empresarial (PASE) de Nicaragua, la Red de Solidaridad de la Maquila (RSM) de Canadá y Sergio Chávez, un especialista en el tema de El Salvador.
Estela Ramirez, ex-empleada de Hermosa
Foto: Christliche Initiative Romero
Un nuevo estudio, preparado por las Red de Solidaridad de la Maquila para la Asociación Trabajo Justo (FLA), documenta la situación desesperante de los ex empleados de la planta Hermosa Manufacturing en El Salvador, la cual cerró en mayo de 2005 dejando a sus trabajadores sin empleo, sin el pago de salarios atrasados e indemnización, sin cobertura de salud y sin pensiones de retiro. El estudio identifica los pasos que se pueden dar para rectificar las injusticias sufridas por los trabajadores de Hermosa, y explora posibles opciones, políticas y procedimientos que los compradores, tanto individualmente como en grupo, a través de la FLA u otra entidad podrían llevar a cabo para minimizar la posibilidad de que se den en el futuro situaciones similares.
Este estudio de caso del fabricante canadiense de camisetas Gildan Activewear provee una visión fascinante de cómo las empresas de confecciones se están adaptando a los nuevos regímenes comerciales en las américas, y el impacto que tienen estos cambios en la vida de las trabajadoras(es) de las maquiladoras que fabrican productos de Gildan.
Disponible en español y ingles
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