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¿Pueden las estrategias nacionales de competitividad incluir el trabajo digno?

05-09-2012

¿Qué opciones existen para países pobres productores de confecciones en un período de liberalización del comercio y de crisis económica global? ¿Deben unirse en la carrera hacia el fondo en salarios y condiciones de trabajo o pueden tomar un camino distinto, hacia una competitividad que respete los derechos de las y los trabajadores y ofrezca trabajo digno?

Un nuevo estudio realizado en conjunto por el Equipo de Monitoreo Independiente de Honduras (EMIH), Profesionales para la Auditoría Social Empresarial (PASE) de Nicaragua y la Red de Solidaridad de la Maquila (RSM), intenta responder a estas preguntas basado en una investigación realizada en los dos países centroamericanos, que son vistos como competidores entre sí, así como en entrevistas con marcas y manufactureras de confecciones internacionales.

El estudio, que fue presentado en Nicaragua y Honduras a mediados de julio, encontró que aunque los gobiernos de ambos países ofrecen concesiones e incentivos similares a los inversionistas y marcas compradoras extranjeras, Nicaragua está comenzando a distinguirse como un país con una fuerte tradición de diálogo social, un clima mejorado de relaciones industriales y un mayor respeto por el derecho de las trabajadoras(es) de organizarse y negociar colectivamente.

En contraste, en Honduras el diálogo social está en una etapa muy preliminar, donde el poder unilateral de los empleadores en el país se fortaleció por el golpe militar de 2009. Según líderes de la sociedad civil entrevistados por EMIH, la falta de un diálogo social significativo es un legado del golpe, “pero también un resultado de la falta de interés y compromiso de los empleadores.”

Aunque la existencia de un diálogo social constructivo no garantiza de por sí que un país haya adoptado una estrategia de competitividad socialmente responsable, el informe apunta que “la participación activa de sindicatos, grupos de mujeres y otras organizaciones de la sociedad civil en el diálogo social con empleadores y gobiernos…es algo crucial para lograr estrategias de competitividad que busquen un equilibrio entre los intereses de las trabajadoras(es) y los inversionistas.”

Continúan los abusos

Aun reconociendo las mejoras que se han dado en el clima de relaciones industriales y en el respeto por el derecho de las trabajadoras(es) en Nicaragua, el estudio encontró que las trabajadoras(es) de la maquila en el país continúan sufriendo muchos problemas y abusos que son muy similares a los experimentados en Honduras, incluyendo:
Salarios de pobreza que no están cerca de alcanzar para cubrir las necesidades básicas de las trabajadoras(es).

  • Altas metas de producción y presión incesante para que se cumplan.
  • Horas extra obligatorias y falta del pago de las mismas.
  • Lesiones ocupacionales debilitantes asociadas con el acelerado ritmo de producción y turnos extensos de trabajo.
  • Falta de acceso a prestaciones de seguridad social.
  • Falta de protección o compensación cuando cierra una fábrica.
  • Discriminación de género y falta de atención a los problemas y necesidades específicas de las mujeres.

Además, las trabajadoras(es) hondureñas continúan enfrentando una severa represión y discriminación cuando intentan organizar sindicatos, así como amenazas a su seguridad laboral y derechos sociales, provocadas por la introducción de una nueva Ley de Empleo Temporal que permite a los empleadores contratar trabajadoras(es) bajo contratos de corto plazo.

EMIH, PASE y la RSM también publicaron una serie de demandas relacionadas al estudio dirigidas a las empresas de marca internacionales, pidiéndoles que actúen para eliminar los problemas y abusos descritos.

  • El informe completo, un resumen del mismo y las demandas a las empresas de marcas de ropa están disponibles aqui