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BIENVENIDAS Y BIENVENIDOS AL ARCHIVO(1994-2014) de la Red de Solidaridad de la Maquila. Para información actual sobre nuestro trabajo sobre salario digno, derechos laborales de las mujeres, libertad de asociación, responsabilidad social empresaria y salud y seguridad en Bangladesh visiten nuestro sitio web, lanzado en octubre de 2015 www.maquilasolidarity.org/es

Cronología de la Campaña Gildan

27-09-2006

2001-2002

La Red de Solidaridad de la Maquila (RSM) y el Equipo de Monitoreo Independiente de Honduras (EMIH) realizan una investigación conjunta sobre la estrategia de inversión y las prácticas laborales del fabricante de camisetas de Montreal Gildan Activewear. También grupos locales realizan investigaciones en México, El Salvador y Haití.

22 de enero de 2002

El programa de televisión de la Cadena Nacional Canadiense (CBC) "Disclosure" emite el programa "Cosiendo Insatisfacción" [Sewing Discontent]. El programa sostiene que trabajadores de Gildan en Honduras reciben menos que un salario de subsistencia, trabajan turnos de 11 horas, tienen metas de producción excesivamente altas, se somete a las trabajadoras a pruebas forzosas de embarazo, respiran aire insalubre por el polvo, y son despedidos si intentan organizar sindicatos. Gildan niega todas las acusaciones y presenta a la CBC declaraciones juradas firmadas por trabajadores de Gildan Honduras diciendo que habían sido presionados a mentir a la periodista de la cadena televisiva.

Febrero de 2002

En su reunión anual de accionistas, Gildan promete adoptar el Estándar SA8000 como su código de conducta y hacer certificar a sus fábricas bajo ese programa.

Noviembre de 2002

La RSM trata de entrar en contacto con Gildan concerniente a los hallazgos de la investigación de la RSM/EMIH, dando a la empresa la oportunidad de revisar el primer borrador del informe de la investigación y expresar sus comentarios. Los hallazgos incluyen; salarios que no alcanzan para satisfacer las necesidades básicas, metas de producción excesivamente altas, el impacto del sistema de turnos de trabajo 4x4 (4 días consecutivos de 11 horas de trabajo) y el impacto del ritmo intensivo de producción en la salud y la vida familiar de las mujeres trabajadoras, la falta de facilidades de guardería y lugar para amamantar según lo requerido por la ley, la falta de libertad de asociación, y la creencia de los trabajadores de que las nuevas empleadas son sometidas a pruebas de embarazo y que aquellas que se encuentra que están embarazadas son despedidas. Gildan niega que los hallazgos estén basados en la realidad.

La RSM recibe informes de Honduras de que 38 trabajadores en la fábrica El Progreso de la empresa fueron despedidos poco después que presentaran ante el Ministerio de Trabajo de Honduras la solicitud de registro del sindicato. A pedido de la RSM, EMIH entrevista a los trabajadores y elabora un borrador de informe sobre las circunstancias alrededor de los despidos, el cual la RSM comunica a Gildan. Gildan niega que los trabajadores hubieran sido despedidos por formar un sindicato.

Diciembre de 2002

La Ministro Federal de Desarrollo Internacional de Canadá, Susan Whelan, anuncia que Gildan Activewear ha recibido un premio impulsado por ACDI (Agencia Canadiense de Desarrollo Internacional) y Fabricantes y Exportadores Canadienses (MCE por sus siglas en inglés) por "Excelencia en Responsabilidad Corporativa Social y Ética". La Ministro declara, "La administración de Gildan Activewear de sus tres plantas en Honduras ha demostrado una combinación ejemplar de responsabilidad social corporativa y éxito comercial."

6 de febrero de 2003

En su reunión anual, Gildan es cuestionada por los despidos de simpatizantes sindicales y se inquiere sobre el estatus de sus esfuerzos para certificar sus fábricas bajo el SA8000. Gildan niega que los trabajadores hubieran sido despedidos por actividad sindical y cita el premio del ACDI como evidencia de que es una empresa socialmente responsable. Sostiene que no ha tomado una decisión sobre si buscará la certificación bajo SA8000 o se incorporará a otra iniciativa.

El Fondo Solidario de la Federación Laboral de Québec (Fonds de Solidarité - FTQ), un importante inversionista en Gildan, se une a la RSM pidiendo a Gildan que coopere con una investigación independiente. Dos compradores al por mayor de Gildan - Amnistía Internacional y Oxfam Canadá - también apoyaron el llamado a una investigación independiente. Gildan suspende toda comunicación con la RSM.

Marzo de 2003

Con la cooperación de Gildan, El Fondo Solidario FTQ realiza su propia investigación de las acusaciones de violaciones a la libertad de asociación en la fábrica El Progreso. Los investigadores del Fondo vuelven de Honduras convencidos de que se violaron los derechos asociativos de los trabajadores. El FTQ intenta convencer a Gildan de que realice acciones correctivas.

La RSM y el EMIH publican su informe conjunto titulado: ¿Una historia de éxito canadiense? Gildan Activewear: camisetas, libre comercio y derechos de los trabajadores.

9 de julio de 2003

Gildan amenaza con demandar judicialmente a la RSM si continúa divulgando el informe o información sobre el mismo. Da a conocer una declaración oficial, diciendo que la empresa "niega las acusaciones [del informe] en forma inequívoca y categórica" La RSM informa a Gildan que reafirma los hallazgos del informe y que continuará distribuyéndolo. Gildan contacta a todos los donantes de la RSM y les informa de la amenaza de demanda judicial contra la RSM. Numerosas agencias, compradores al por mayor, incluido el Estado de Maine (EE UU) y respetados académicos escriben a Gildan instando a la empresa a cooperar con una investigación independiente.

Con el apoyo de la RSM, el EMIH realiza una investigación de seguimiento, la cual determina que más simpatizantes sindicales trabajadores de El Progreso han sido despedidos. Los trabajadores entrevistados por EMIH sostienen que la empresa tiene una política de despedir a un equipo completo si cualquiera de sus integrantes participa en organización sindical y los otros integrantes del equipo no informan a la gerencia.

20 de octubre de 2003

Dos dirigentes de otro intento de organización sindical en El Progreso de Gildan son despedidos.

22 de octubre de 2003

Gildan es aceptada como Empresa Participante en la Asociación Trabajo Justo (FLA).

4 de noviembre de 2003

Otros treinta y siete trabajadores de El Progreso son despedidos. Según la Federación Independiente de Trabajadores Hondureños (FITH) y trabajadores entrevistados por EMIH, los trabajadores fueron despedidos por sospecha de que apoyaban otro intento de organización sindical.

12 de noviembre de 2003

El Fondo Solidario de Québec anuncia que venderá sus acciones en Gildan debido a la negativa de la empresa de reincorporar a 38 miembros sindicales despedidos en noviembre de 2002. El Fondo anuncia también que su representante en el Consejo Directivo de Gildan renunciará.

Diciembre de 2003

La RSM, juntamente con la FITH y el Congreso Laboral Canadiense, presentan un reclamo formal ante la Asociación Trabajo Justo (FLA) y el Consorcio de los Derechos de los Trabajadores (WRC) concerniente a los despidos de 2002 y 2003, acusando que había una pauta de violaciones a la libertad de asociación en El Progreso de Gildan.

30 de enero de 2004

Gildan accede a cooperar con una investigación de la FLA sobre las acusaciones de violaciones a la libertad de asociación en la fábrica.

4 de febrero de 2004

En su reunión anual de accionistas, el CEO de Gildan promete cooperar plenamente con la auditoría de la FLA y realizar la acción correctiva correspondiente si se encuentra que la empresa no cumplió con sus compromisos con la FLA. Sin embargo, Gildan no accede a proveer al equipo auditor del WRC con acceso a la fábrica o a los registros de la misma.

Mayo de 2004

Gildan recibe información sobre los resultados de las dos investigaciones, confirmando que el derecho de los trabajadores a la libertad de asociación ha sido violado. Otros hallazgos incluyen la falta de pago de lo requerido legalmente por horas extra, discriminación contra trabajadoras embarazadas y acoso sexual. Gildan comienza discusiones conjuntas con el FLA y el WRC sobre un plan de acción correctivo.

25 de junio de 2004

La RSM recibe noticias de Gildan de que la empresa realizará una acción correctiva que la RSM encontrará aceptable. La RSM demandaba que Gildan ofreciera reincorporar a todos los simpatizantes sindicales despedidos desde noviembre de 2002.

12 de julio de 2004

El CEO de Gildan Glenn Chamandy atiende una reunión personal con representantes de la FLA y el WRC para intentar lograr un acuerdo sobre los detalles del plan de acción correctiva. Gildan hace el anuncio sorpresivo de que va a cerrar la fábrica El Progreso el 30 de septiembre y sostiene que la decisión no tiene nada que ver con los hallazgos de auditoría o las propuestas de acción correctiva. Informa a la FLA y el WRC que los trabajadores de El Progreso recibirán las notificaciones formales del cierre el 13 de julio.

Julio/agosto de 2004

Con el apoyo de ONGs locales, los trabajadores de El Progreso de Gildan forman un comité para negociar con la empresa. Presentan una serie de demandas concernientes al pago de indemnización, beneficios para trabajadoras embarazadas, compensación para trabajadores lesionados en el trabajo, oportunidades de empleo en otras fábricas de Gildan, y protección contra listas negras. Aunque Gildan inicialmente comienza a negociar con el comité y las ONGs que lo apoyaban, la empresa después se retira de las negociaciones.

26 de julio de 2004

La FLA pone a Gildan en una Revisión Especial de su carácter de miembro de 90 días porque la empresa "no había logrado o mantenido el cumplimiento con los estándares de la FLA."

29 de julio de 2004

El WRC da a conocer su informe, que incluye información detallada y recomendaciones. Según el informe, el WRC encontró "evidencia abrumadora en apoyo de la conclusión de que la gerencia de El Progreso de Gildan Activewear apuntó deliberadamente a simpatizantes sindicales para despido en violación de la legislación hondureña ..." El informe concluye: "En balance ... el peso de la evidencia apoya el punto de vista de que un ánimo antisindical tuvo al menos un rol significativo en la decisión de cerrar la fábrica en ese momento ..."

24 de septiembre de 2004

Gildan cierra la fábrica El Progreso. Los trabajadores reciben la indemnización legal pero no oportunidades en otras fábricas de Gildan en Honduras.

30 de septiembre de 2004

Real Assets Investments Management Inc. anuncia que se desprende de las acciones de Gildan Activewear en su portafolio debido a la decisión de Gildan de cerrar la fábrica El Progreso durante un proceso de reclamo de terceras partes.

26 de octubre de 2004

La Asociación Trabajo Justo aprueba por unanimidad la moción de terminar el estatus de Gildan como Empresa Participante de la FLA a partir del 10 de diciembre de 2004, a menos que, para noviembre de 2004, Gildan implemente un plan de acción correctiva y cumpla con otras condiciones.

Noviembre de 2004

Gildan comienza un diálogo constructivo con la RSM y el EMIH intentando resolver temas pendientes.

10 de diciembre de 2004

El Consejo Directivo de la FLA acepta a Gildan de vuelta como miembro cumplidor, pero expresa también su expectativa de que Gildan dé a ex trabajadores de El Progreso preferencia de contratación en sus actuales y futuras fábricas en Honduras. El WRC informa a sus universidades miembros que Gildan no había tratado adecuadamente con el daño causado por la decisión de cerrar la fábrica durante un proceso de reclamo de terceras partes y que por lo tanto no cumple con los códigos de conducta universitarios.

19 de enero de 2005

Gildan presenta un plan de acción correctiva aceptable a la RSM y el WRC.

24 de enero de 2005

La RSM suspende la campaña contra Gildan.

10 de mayo de 2006

La RSM, el EMIH y el WRC dan a conocer una primera actualización sobre el cumplimiento por parte de Gildan del plan de acción correctiva. Los resultados son mezclados. Gildan hizo algunos esfuerzos de buena fe para cumplir con el acuerdo pero no ofreció a EMIH el acceso suficiente a documentación y personal relacionados para determinar plenamente si, y hasta qué grado, Gildan había cumplido con su compromiso clave de dar preferencia de contratación a ex trabajadores de El Progreso. Gildan acuerda entonces relanzar esfuerzos para reclutar más ex trabajadores de El Progreso para que soliciten empelo en plantas de Gildan.

27 de septiembre de 2006

La RSM, EMIH y el WRC dan a conocer una actualización final sobre el cumplimiento del plan de acción correctiva por parte de Gildan. La actualización sobre el cumplimiento de Gildan con el acuerdo sobre preferencia de contratación de enero de 2005 incluye una serie de recomendaciones a Gildan basadas en la experiencia de El Progreso.

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