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Campaña Hanesbrands, Primavera 2007

HanesbrandsHanesbrands responde a la presión

En octubre de 2006 la RSM fue contactada por nuestros colegas de SEDEPAC, miembro de Espacio, basada en el estado de Coahuila, México, en relación al cierre de una fábrica de Hanesbrands en la ciudad de Monclova.

Hanesbrands Inc. es una de las empresas líderes en el mundo de indumentaria y confecciones, produciendo camisetas, corpiños, panties, ropa interior para hombres y niños, calcetines, lencería, vestimenta casual y vestimenta ‘activa’. En 2005, Hanesbrands vendió más de 400 millones de camisetas y casi 500 millones de pares de calcetines. Sus marcas incluyen Hanes, Champion, Playtex, Bali, L’eggs, Just My Size, BarelyThere y Wonderbra.

Según SEDEPAC, los trabajadores despedidos antes del cierre de Monclova no han recibido su indemnización legal completa. Otros trabajadores vieron sus salarios disminuidos en los últimos meses de empleo debido a un aumento repentino de las cuotas de producción, lo cual resultó en una reducción de la indemnización.

Además, los trabajadores fueron presionados a firmar documentos afirmando que no habían sufrido ninguna lesión o enfermedad relacionadas con el trabajo, lo cual podría resultar en que trabajadores con derecho a beneficios de salud no los recibirían. Los trabajadores también informaron que habían sufrido problemas de salud serios, y en algunos casos permanentes como resultado de sus años de trabajo en Hanesbrands, pero que la empresa no estaba dispuesta a darles los documentos a los que tienen derecho para permitirles acceder a los beneficios de salud correspondientes del sistema de seguridad social gubernamental.

La RSM y personal de SEDEPAC trabajaron en conjunto para documentar lo que estaba ocurriendo en Monclova, así como en las prácticas históricas de Hanesbrands en cierres de plantas en los EE UU. (En ese entonces Hanesbrands era propiedad de Sara Lee.) En base a la investigación, la RSM elaboró una carta a Hanesbrands y se contactó con organizaciones religiosas con inversiones en la empresa, mientras SEDEPAC utilizó la información para obtener cobertura sobre el tema en los medios locales.

En diciembre de 2006, Hanesbrands cerró su fábrica en Monclova dejando desempleados a 1.400 trabajadores. En respuesta a los informes negativos en los medios y la presión de la RSM y SEDEPAC, Hanesbrands pagó la indemnización legal a los trabajadores que seguían empleados en la fábrica en el momento del cierre y aparentemente cesó en requerir a los trabajadores que firmaran documentos renunciando a su derecho a compensación por lesiones y enfermedades relacionadas con el trabajo.

Sin embargo, Hanesbrands no respondió a pedidos de información sobre sus planes para sus restantes fábricas en México o para asistir a sus ex trabajadores de Monclova con re-capacitación y búsqueda de empleo.

Según informes de los medios en Monclova, Hanesbrands está trasladando la producción de México a América Central donde los costos laborales son menores.

29-03-2007

Seguimiento de RSM a Hanesbrands

"En su respuesta del 28 de noviembre, usted reconoce dicha responsabilidad y describe su intención de "hacer todo (...) para ayudar a reemplazar los trabajos que se perdieron." Entendemos que se trata de aproximadamente 1700 trabajadores que quedaron sin empleo con el cierre de Monclova Internacional. Tres meses después, de acuerdo con el espíritu de su carta, quisiéramos pedirle que nos proporcionara una actualización de qué asistencia ha dado su empresa a sus ex trabajadores." -Carta de la RSM a Hanesbrands, 29 de marzo de 2007

29-11-2006

Respuesta de la RSM a Hanesbrands

"...no encontramos que su carta haya sido una respuesta útil en nuestro intento de iniciar un diálogo y un proceso por una "transición responsable." A lo contrario; me impactó su respuesta. Lo más llamativo es la afirmación de su empresa de que se espera que los trabajadores despedidos paguen por su propia recapacitación y búsqueda de empleo, "al mismo tiempo que mantener a sus familias durante la transición" con el pago de indemnización que reciban de su empresa. Simplemente esta declaración aleja cualquier ilusión de que inversionistas y compradores éticos, así como consumidores pudieran tener de que Hanesbrands es una empresa socialmente responsable." -Carta de la RSM a Hanesbrands

28-11-2006

Carta de Hanesbrands a la RSM

"...cerrar una planta es siempre difícil, pero pensamos que estamos haciendo todo lo necesario para que la transición del empleo con nosotros al empleo con otros sea lo menos problemática posible." -Carta de Hanesbrands a la RSM, 28 de noviebre de 2006

21-11-2006

Carta de la RSM a Hanesbrands

“El cierre de Monclova International es inminente. Se está despidiendo diariamente a trabajadores con lo que entendemos son paquetes ilegales e inadecuados de compensación, muchos son presionados a firmar declaraciones que también son ilegales, y pareciera no haber un compromiso serio de parte de Hanesbrands con la salud y bienestar futuros de sus trabajadores y sus comunidades.” – Carta de la RSM a Hanesbrands, 21 de noviembre de 2006

01-11-2006

Monclova Internacional: lo esencial en un cierre responsable

Lo que esperan los trabajadores y los grupos laborales locales e internacionales de Hanesbrands en el cierre de Monclova Internacional en Coahuila, México

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